Tagjaink

Két évtizede foglalkozom Lean folyamatjavítással és szervezetfejlesztéssel. Néhány éve felismertem, hogy a Lean transzformációk során a vezetőknek óriási szüksége van személyes támogatásra a változások és a szervezeti problémák kezelésben, így tolódott el a hangsúly a szakmai életemben a coaching irányába. Integratív coaching, üzleti coaching, csoportos és team coaching képzések elvégzése után, ma már bármilyen vezetői elakadás esetén coach támogatást tudok nyújtani ügyfeleimnek. A coaching folyamatban a vezető egyéni igényei alapján keverednek a life coaching, a klasszikus üzleti coaching és a Lean szervezetfejlesztési módszertanok és megközelítések, mindig olyan arányban alkalmazva őket, ahogyan az adott vezetőnek és szervezetnek arra szüksége van. A három pillér és a sok éves üzleti coaching tapasztalatom biztosítja, hogy a vezetői elakadásokra a legtöbb esetben válasz szülessen.